Portfolio- und Ressourcen-Management Open Source Software für Productivity Mining

Asset Deal Opportunity

Die VISBO GmbH befindet sich seit dem 01.01.2026 in Liquidation. Die VISBO Software für Productivity Mining steht grundsätzlich für einen Asset Deal zur Verfügung.

Die Liquidationsphase zwischen dem 1.1.2026 und dem 31.12.2026 ermöglicht einen klar strukturierten Asset Deal im Laufe des Jahres 2026 – ohne operative Altlasten, ohne laufende Kundenverträge und ohne langfristige Verpflichtungen.

Executive Summary für strategische Käufer

VISBO ist eine Software für Productivity Mining, die Organisationen hilft, versteckte Produktivität in Projektportfolios schnell sichtbar und nutzbar zu machen.

VISBO hat seine Software am 1.12.2025 Open Source gestellt.

Für Asset Käufer bietet die VISBO Software :

  • einen wirksamen Türöffner für das KMU-Segment
  • einen Hebel zur Verkürzung des Sales Cycles bei Neukunden
  • ein IP-kontrolliertes Open-Source- und Dual-Licensing-Modell
  • eine skalierbare Grundlage für SaaS-, OEM- oder Managed-Service-Modelle Ein kurzer Eindruck von der Lösung

Strategischer M&A Fit – Für wen sind die VISBO Assets besonders relevant?

Softwareanbieter

  • mit komplementären Produkten (ERP, Process Mining, PPM, HR, Enterprise Performance)
  • die einen niedrigschwelligen Einstieg in den KMU-Markt suchen
  • die ihre Sales Cycles verkürzen und frühe Kundenbindung aufbauen wollen

Beratungshäuser & Systemintegratoren

  • die Ihre Strategie-Beratung mit Productivity Mining koppeln möchten
  • die ihren Umsatzanteil mit jährlich wiederkehrenden Umsätzen (ARR) steigern möchten

Plattform- und SaaS-Anbieter

  • die digitale Souveränitat als wichtiges Differenzierungs-Merkmal erkannt haben
  • die den KMU Markt als strategischen und wachstumsstarken Markt erobern wollen.

Monetarisierungsoptionen für den Asset Erwerber

  • Upsell Productivity Mining  in die bestehende Kundenbasis
  • Kommerzielle SaaS- oder Managed-Service-Angebote
  • OEM- und Embedded-Modelle
  • Beratungsleistungen mit wiederkehrenden Umsätzen

Umfang des Asset Deals

Der Asset Deal umfasst insbesondere:

  • Vollständiger VISBO Quell-Code plus offengelegtes Datenmodell und dokumentierte ReST API
  • Automatisierte Test- und Build Prozesse
  • das Open-Source- und Dual-Licensing-Modell inklusive Contributor Licence Agreement
  • Marken- und Namensrechte (VISBO, VISBO agile PPM)
  • technische Dokumentation von Software und Architektur

Details werden im Rahmen qualifizierter Gespräche bereitgestellt.

VISBO Open Source ist ein kommerzieller Hebel.

VISBO nutzt ein Dual-Licensing-Modell auf Basis von AGPL v3 mit Commons Clause.

Der Nutzen von Open Source für den Asset Käufer

  • Volle IP-Hoheit und strategische Kontrolle
  • Möglichkeit kommerzieller Exklusivität durch Dual Licensing
  • Keine IP-Kontamination (klar strukturierte Rechte)
  • Hohe Adoption ohne Kaufhürden

Der Nutzen von Open Source für Kunden des Asset-Käufers

  • Schneller Einstieg
  • Messbar höhere Produktivität
  • Digitale Souveränität mit offengelegten Datenmodellen und Source Code

Die VISBO Assets und das Open Source Modell können für den Asset Käufer ein wichtiges Wachstums- und Monetarisierungs-Instrument werden.

Kontakt – M&A / Asset Deal

Thomas Koytek
Liquidator – VISBO GmbH i. L.

📧 thomas.koytek(at)visbo.de
📞 +49 171 1487097

Unterlagen, technische Informationen und weiterführende Materialien werden im Rahmen qualifizierter Gespräche zur Verfügung gestellt.

Wozu benötigen Unternehmen „Productivity Mining“?

Viele Organisationen verlieren sehr viel Produktivität durch zu-viele-parallele-Projekte. Zu-viele-parallele-Projekte verursachen unter anderem

  • ständige Ressourcen-Konflikte
  • häufige Management-Eskalationen
  • hohen Planungs- und Monitoring-Overhead

Productivity Mining setzt genau bei der Kernursache an: zu-viele-Projekte-gleichzeitig.

Durch systemgestützte unternehmensweite Anwendung des Prinzips „Konzentration auf Weniges“ entstehen schnell messbare Effekte:

  • weniger Top-Management-Eskalationen
  • deutlich geringerer Planungs- und Steuerungsaufwand
  • Projekte werden schneller abgeschlossen

VISBO benötigt keine detaillierten Projektpläne – eine Organisationsübersicht und wenige Eckdaten pro Projekt reichen aus.

Mögliche Nutzung durch Anwenderunternehmen

Die VISBO GmbH i. L. bietet keinen operativen SaaS-Vertrieb und keine Subskriptions- oder Neuverträge mehr an.

Anwenderunternehmen können:

  • die Open-Source-Version lizenzkostenfrei im On-Premise- oder Private-Cloud Eigenbetrieb nutzen. Die Nutzung erfolgt dabei ausschließlich as-is, ohne Gewährleistung oder Haftung, soweit gesetzlich zulässig
  • ein kostenpflichtiges SLA mit einem Beratungs- und Dienstleistungshaus ihrer Wahl abschließen, z.B wtt solutions (Ukraine)

Die VISBO GmbH i. L. übernimmt keine Verantwortung für Leistungen Dritter.

Der Quellcode ist öffentlich auf GitHub verfügbar.

 

 

Die wesentlichen Merkmale der VISBO Lösung

  • 1.Konzentration auf Weniges

    Wir empfehlen, dieses Prinzip sowohl auf Projekt- wie auch auf Portfolio-Ebene anzuwenden.

    Planen und überwachen Sie Ihre einzelnen Projekte anhand von ausgewählten Eckdaten wie z.B. kritische Meilensteine, Lieferumfänge, monatliche Ressourcen-/Skill-Bedarfe Plan sowie die erwarteten Umsätze bzw Einsparungen durch das Projekt. Mit dem Verzicht auf Mikromanagement geben Sie Ihren Teams Entscheidungs-Kompetenz und schaffen Freiräume für Kreativität.

    Fokussieren Sie auf die wertvollsten und wichtigsten Projekten in Ihrem Portfolio. Vermeiden Sie es, alles gleichzeitig zu tun. Managen Sie konsequent Ihren Work-in-Progress und vermeiden Sie geplante Überlastungen. So verkürzen Sie Projekt-Laufzeiten und schaffen letztendlich mehr Projekte mit der gleichen Mannschaft.

  • 2.Visualisierung und Simulation

    Visualisierung schafft ein gemeinsames Verständnis. Einfach per Browser.

    Top Management hat einen schnellen Überblick über Status und aktuelle Profit-/Loss Erwartungen.

    Abteilungsleiter haben jederzeit Überblick über die Auslastung ihrer Abteilung – von der Abteilungs-Ebene bis zum einzelnen Mitarbeiter. Wenn Überlastungen auftreten, können die Projekte identifiziert werden, die zur Überlastung beitragen. Über was-wäre-wenn Simulationen und – wenn gewünscht mit KI-Unterstützung – können Lösungs-Szenarien erarbeitet werden.

    Projekt Manager haben stets die aktuellen Kennzahlen zur Hand wie z.B  Soll-Ist Vergleiche in Bezug auf Termine, Kosten, Ressourcen-Bedarfe und erwartete Umsätze und Benefits.  Über das schnelle Erzeugen von Plan-Varianten können Sie aufzeigen, wie sie Ihr Projekt wieder in den „grünen Bereich“ bringen.

    Projekt Mitarbeiter wissen, in welchen Projekten sie mit wieviel Ihrer Kapazität eingeplant sind.

  • 3.Automatisierung und KI-Unterstützung

    Die VISBO KI unterstützt bei der Neu-Anlage von neuen Projekten, dem überlastungsfreien Staffeln von Projekten, beim Auflösen von drohenden Ressourcen Engpässen, dem automatisierten Erstellen von Projekt und Portfolio Kennzahlen, dem Erstellen und Aktualisieren von Powerpoint Reports und dem Übernehmen von Daten aus verschiedenen Systemen wie HR, ERP oder eingesetzten Detail-Planungs-Systemen.

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