Mehr umsetzen im Portfolio.
VISBO steigert Produktivität messbar.
VISBO stoppt diese beiden Produktivitätskiller im Projekt-Portfolio:
- Zu viele Projekte gleichzeitig
- Mikromanagement
Wie wird das möglich?
Wir schaffen das mit den Prinzipien des Execution-Excellence-Manifests und der VISBO Software.
Die sechs Prinzipien des Manifests (Erläuterung und mehr Details zum Manifest hier)
- Prinzip #1: Konzentration auf Weniges
- Prinzip #2: Steuern Sie über einfache Kennzahlen. Von Anfang an.
- Prinzip #3: Starten Sie schnell. Verbessern Sie kontinuierlich
- Prinzip #4: Visualisierung für alle schafft ein gemeinsames Verständnis
- Prinzip #5: Kein Mikromanagement. Geben Sie Vertrauen, fordern Sie Committment
- Prinzip #6: Nutzen Sie moderne Cloud Software und KI
Die VISBO Software
- ist eine Software für die Planung und Steuerung von Portfolios, Programmen, Projekten und Projekt-Team Zuordnungen.
- unterstützt Unternehmen mit Visualisierung, Simulation und KI unterstützter Optimierung, sich nicht mit zu vielen Projekten gleichzeitig zu verzetteln.
- ist eine Software, die Mikromanagement per Design unmöglich macht.
Worauf wir besonders stolz sind:
Unternehmen sehen erste messbare Effekte bereits nach wenigen Tagen, maximal Wochen. Und es wird kontinuierlich besser.
Die Vorteile mit VISBO
Übersicht und schnelle Entscheidungsfähigkeit zu all Ihren Vorhaben und Initiativen
Die Vermeidung von Überlastung und Ressourcen Engpässen führt zu kürzeren Projektlaufzeiten.
Der Wegfall von Mikromanagement führt zu erheblicher Aufwands-Reduzierung bei alle Beteiligten.
Jetzt setzen Sie mehr Projekte mit der gleichen Mannschaft um.
Mehr erfahren?
Dann vereinbaren Sie doch gleich hier Ihren Kennenlern-Termin. Wir finden schnell heraus, ob wir auch Ihnen helfen können.
Die wesentlichen Merkmale der VISBO Lösung
-
1.Konzentration auf Weniges
Wir empfehlen, dieses Prinzip sowohl auf Projekt- wie auch auf Portfolio-Ebene anzuwenden.
Planen und überwachen Sie Ihre einzelnen Projekte anhand von ausgewählten Eckdaten wie z.B. kritische Meilensteine, Lieferumfänge, monatliche Ressourcen-/Skill-Bedarfe Plan sowie die erwarteten Umsätze bzw Einsparungen durch das Projekt. Mit dem Verzicht auf Mikromanagement geben Sie Ihren Teams Entscheidungs-Kompetenz und schaffen Freiräume für Kreativität.
Fokussieren Sie auf die wertvollsten und wichtigsten Projekten in Ihrem Portfolio. Vermeiden Sie es, alles gleichzeitig zu tun. Managen Sie konsequent Ihren Work-in-Progress und vermeiden Sie geplante Überlastungen. So verkürzen Sie Projekt-Laufzeiten und schaffen letztendlich mehr Projekte mit der gleichen Mannschaft.
-
2.Visualisierung und Simulation
Visualisierung schafft ein gemeinsames Verständnis. Einfach per Browser.
Top Management hat einen schnellen Überblick über Status und aktuelle Profit-/Loss Erwartungen.
Abteilungsleiter haben jederzeit Überblick über die Auslastung ihrer Abteilung – von der Abteilungs-Ebene bis zum einzelnen Mitarbeiter. Wenn Überlastungen auftreten, können die Projekte identifiziert werden, die zur Überlastung beitragen. Über was-wäre-wenn Simulationen und – wenn gewünscht mit KI-Unterstützung – können Lösungs-Szenarien erarbeitet werden.
Projekt Manager haben stets die aktuellen Kennzahlen zur Hand wie z.B Soll-Ist Vergleiche in Bezug auf Termine, Kosten, Ressourcen-Bedarfe und erwartete Umsätze und Benefits. Über das schnelle Erzeugen von Plan-Varianten können Sie aufzeigen, wie sie Ihr Projekt wieder in den “grünen Bereich” bringen.
Projekt Mitarbeiter wissen, in welchen Projekten sie mit wieviel Ihrer Kapazität eingeplant sind.
-
3.Automatisierung und KI-Unterstützung
Die VISBO KI unterstützt bei der Neu-Anlage von neuen Projekten, dem überlastungsfreien Staffeln von Projekten, beim Auflösen von drohenden Ressourcen Engpässen, dem automatisierten Erstellen von Projekt und Portfolio Kennzahlen, dem Erstellen und Aktualisieren von Powerpoint Reports und dem Übernehmen von Daten aus verschiedenen Systemen wie HR, ERP oder eingesetzten Detail-Planungs-Systemen.
