Mit Visualisierung schnell und kontinuierlich zu besseren Ergebnissen im Projekt-Portfolio!

Worum geht es ?

Sie lernen eine Methode und Lösung kennen, mit der Sie die Eckdaten Ihrer Projekte und Portfolios innerhalb kurzer Zeit standardisiert digital erfassen und die digitale Transformation schrittweise im 4-Wochen Zyklus umsetzen können: mit greifbaren Ergebnissen nach jedem Schritt.

Kurzbeschreibung

Visualisierung und Simulations-Möglichkeiten des Projekt-Portfolios bringen schnell messbare Verbesserungen! Datengestützte Entscheidungen machen Unternehmen wettbewerbsfähiger und erhöhen die Reaktionsgeschwindigkeit.

Voraussetzung ist eine gemeinsame, zentrale Projekt-Portfolio Datenbasis. Viele klein- und mittelständische Unternehmen zögern jedoch das Thema anzugehen, weil sie die Risiken und Kosten eines langen Einführungs- und Veränderungs-Prozesses scheuen.

Sie lernen eine Methode und Lösung kennen, mit der Sie die Eckdaten Ihrer Projekte und Portfolios innerhalb kurzer Zeit standardisiert digital erfassen und die digitale Transformation schrittweise im 4-Wochen Zyklus umsetzen können: mit greifbaren Ergebnissen nach jedem Schritt.

Schnelle Ersterfassung und Visualisierung eines Projekt-Portfolios.

Inhalt des Webinars 

  • Mathias Hess, ein erfahrener CIO spricht über Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken der neuen Vorgehensweise
  • Thomas Koytek, Gründer der VISBO GmbH stellt die zugrundeliegende Cloud Lösung kurz vor
  • Michael Mittag, Geschäftsführer INSTART Consult und CFO der INSTART Group spricht kurz über seine Erfahrungen und Lessons Learned.

Über die Referenten

Mathias Hess ist seit rund einem Vierteljahrhundert in der digitalen Welt unterwegs – in nationalen mittelständischen Unternehmen und in internationalen Großkonzernen, als CIO und IT-Leiter sowie in verantwortlichen Management-Positionen bei IT-Service-Providern. Mathias Hess ist begeisterter Chancen-Nutzer und Digitalisierungsoptimist. Die IT sieht er zukünftig immer weniger als Kostenoptimierer, sondern vielmehr als treibenden „Business Enabler“. Mathias Hess ist Interim Manager und professioneller Vortragsredner. Seine Themen sind Innovation, Führung, Agilität und Change-Management.

 

Michael Mittag ist seit mehreren Jahren in verschiedenen Geschäftsführungspositionen in internationalen Mittelstandsunternehmen im Bereich Dienstleistung, Industrie und Automotiv tätig. Seit 2018 ist er Geschäftsführer bei der INSTART consult GmbH und als CFO für die INSTART group mit Sitz in Gaimersheim verantwortlich, einem innovativen Unternehmensverbund aus Engineering Dienstleistern für die Automobil-Industrie. Michael Mittag berichtet von seinen Erfahrungen und Lessons Learned bei einem seiner Unternehmen: der e.telligent GmbH.

 

Thomas Koytek ist Gründer und Geschäftsführer der VISBO GmbH: VISBO hat eine Cloud-Lösung zur blitzschnellen digitalen Erfassung, Visualisierung, Simulation und Optimierung von Projektportfolios entwickelt. Die Vision der VISBO: digitale Assistenten legen auf Basis Erfahrungswissen neue Projekte an, machen Vorschläge, wann neue Projekte am besten gestartet werden und mit welchem Team die Projekte besetzt werden können; sie informieren automatisiert über drohende Termin-und Kostenverfehlungen und schlagen optimierte Portfolio Zusammenstellungen vor.

 

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