Liquidität verbessern – mit “was-wäre-wenn-Simulation” im Projekt-Portfolio

Der Unterschied in der Liquidität zwischen den beiden Vorgehensweise beträgt 1,234 Mio € . Wenn das Portfolio durchgeführt wird, wie es aktuell aufgesetzt ist, dann kostet das in den nächsten 6 Monaten 844 T€ Liquidität. Wenn das Portfolio umstrukturiert wird wie vorgeschlagen, dann steigt die Liquidität in den nächsten 6 Monaten um 390 T€.

Die Situation

Gerade jetzt ist Liquidität eine der wichtigsten Kennzahlen – und auch im Projekt-Portfolio stellt sich die Frage, welche Maßnahmen jetzt am wirkungsvollsten sind.

Die üblichen IT-Systeme für das Management von Projekt-Portfolios sind aber nicht für das schnelle Aufbauen von Projekt-, Portfolio- und Organisations-Varianten und die Bewertung der unterschiedlichen Szenarien mit Blick auf „Liquidität“ ausgelegt.

Damit fehlt Unternehmen ein wichtiges Simulations- und Entscheidungs-Werkzeug zur Verbesserung der Liquiditäts-Situation.

Der Lösungs-Ansatz

Genau dabei hilft Ihnen VISBO – the project warehouse. Über die gezielte Szenarien-Bildung, d.h. das schnelle Aufbauen und Bewerten von Projekt-, Portfolio- und Organisations-Varianten  können gezielt Maßnahmen ergriffen werden, um die Liquidität der nächsten Monate ganz wesentlich zu verbessern.

Im folgenden Bild sind – ausgehend vom aktuellen Projekt-Portfolio –  beispielhaft verschiedene Szenarien und Ihre Auswirkungen auf die Liquidität dargestellt.

Der Szenarien-Baum: die Zahlen in Rot bzw. Grün geben an, um welchen Betrag sich die Liquidität im betrachteten Szenario verändern wird. Der Betrachtungszeitraum beträgt 6 Monate. Beispiel: wenn das “Akt. Portfolio” unter Berücksichtigung von Kurzarbeit weitergeführt wird, so wird sich die Liquidität in den nächsten 6 Monaten um 844 T€ verschlechtern. Bei einer in “Grün” dargestellten Zahl verbessert sich die Liquidität entsprechend.

Welche Unternehmen können profitieren?

Von diesem Lösungs-Ansatz profitieren insbesondere Unternehmen, die viele interne wie externe Projekte managen. Je mehr Projekte, desto größer wird der potentielle Nutzen sein.

Der Nutzen

Kurzfristig

• Verbesserung der Liquidität der nächsten 6 Monate
• Bessere Entscheidungs-Grundlage für Gespräche mit Aufsichts-Gremien, Investoren und Banken.

Mittel- und langfristig

Die Digitalisierung der Projekt-Landschaft schafft nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch mehr

• Transparenz
• Reaktionsgeschwindigkeit
• Entscheidungs-Sicherheit

Mit VISBO – the project warehouse wissen Sie in Zukunft,

• welche Projekte besser / schlechter laufen als ursprünglich geplant
• wo Ressourcen- und Prozess Engpässe drohen
• und können schneller als Ihr Wettbewerb auf neue Herausforderungen und Chancen reagieren.

Interesse, mehr zu erfahren? Dann melden Sie sich doch hier zu unserem kostenfreien Webinar an. Es findet statt am

• 11.11.2020,  16.15 – 17 Uhr

Und hier noch ein kleiner Tipp: 

Aktuell gibt es für kleine und mittelständische Unternehmen interessante Förder- und Unterstützungsmöglichkeiten für Vorhaben zur Digitalisierung der Geschäftsprozesse. Hier finden Sie weiterführende Informationen.

BMWi: „Digital jetzt“

• Die neue Förderung für kleine und mittlere Unternehmen des BMWi „Digital jetzt“ startete am 7. September 2020: Einzelunternehmen können bis zu 50.000 Euro Zuschuss für Hard- und Software sowie die Qualifizierung der Mitarbeitenden beantragen.
• Alle Infos hier: https://gemeinsam-digital.de/digital-jetzt-foerderung/#wer

Das „digital bonus Bayern“ Förderprogramm

• Mit dem Digitalbonus werden kleine und mittelständische Unternehmen in Bayern bei der digitalen Transformation unterstützt. Im Mittelpunkt der Förderung stehen digitale Produkte, Prozesse und Dienstleistungen sowie die IT-Sicherheit“
• Alle Infos hier: https://www.digitalbonus.bayern/